ICT Projectmanagement
Een IT-project brengt veelal de introductie van nieuwe technologieën en nieuwe middelen met zich mee. Het managen van IT-projecten vereist dan ook extra capaciteit en kennis. Het inzetten van projectmanagers vereist optimale sturing van, communicatie met én kennisoverdracht naar de klantorganisatie.
Egency benadert het leveren van projectmanagement vanuit de volgende kernwoorden:
Duidelijkheid
Kennisoverdracht
Kwaliteit
Verwachtingen waarmaken
Prince 2 methodiek
Projectmanagement op diverse terreinen binnen de ICT, middels de Prince 2 methodiek. Prince 2 staat voor ‘Projectmanagement In Controlled Environments’. De methode houdt nadrukkelijk rekening met veranderingen binnen de projectomgeving en is gebaseerd op praktijkervaringen met verschillende projectmanagementmethoden en praktijkvoorbeelden. Op basis hiervan is een procesgeoriënteerde methode ontwikkeld die door iedereen kan worden gebruikt voor diverse projecten.
Migratieprojecten
Van een analyse met als resultaat een advies voor de keuze van één of meerdere platformen tot volledige implementatie en het opzetten van het beheer. Egency heeft met name specialistische kennis van Windows, Linux en Unix.
ITIL implementaties
De inrichting van de processen binnen de IT afdeling kan ondersteund worden middels de ITIL methodiek. Egency heeft ITIL service managers in dienst die dergelijke projecten uitvoeren. Onze service managers zullen te alle tijde de efficiency en doelgerichtheid van de IT organisatie voorop stellen.
Modelleringsprojecten
Het analyseren van een systeem/netwerk omgeving op basis waarvan de omgeving geordend en gestructureerd wordt. Wij voorzien deze werkzaamheden van volledige informatie.
